全院各单位：

为深化人事制度综合改革，建设高素质的教职工队伍，促进学校一流大学和一流学科建设，根据《事业单位人事管理条例》和学校关于2017年教职工年度考核工作的通知，现将我院教职工年度考核工作布置如下：

一、考核范围与内容

考核的范围为全体教职工。院中层干部的考核由校党委组织部进行考核。

（一）专任教师考核

专任教师考核按照学校《关于进一步完善教师考核评价导向的若干意见》《关于进一步加强教师思想政治与师德师风考核评价的通知》等文件精神进行。结合教师岗位职责，将教师思想政治和师德师风表现作为年度考核首要内容，突出教育教学业绩要求，将教学考核作为年度考核的重要内容。科研和社会服务等工作根据教师岗位职责和年度工作要求考核。

对于长期从事基础研究、新兴与交叉学科研究、人文社会科学研究有较大发展潜力的教师，对于为学科发展做出重要贡献的教师以及学科带头人，对于工作一贯兢兢业业、工作成绩出色的教师，经单位认定可免予业务工作考核。

（二）管理人员的考核

管理人员考核按照学校《关于进一步加强管理人员考核评价的通知》进行。健全基于岗位职责的管理人员考核制度，管理人员在填写年度考核登记表的同时，要填写下一年度工作计划表，明晰岗位职责和计划安排。

（三）教学科研辅助人员考核

教学科研辅助人员要明晰岗位职责及要求，重点考核思想政治表现、工作服务态度、业务能力、工作数量和质量、出勤率等情况。

二、考核的组织

（一）成立院考核领导小组。考核领导小组由院领导班子、工会主席、纪检委员组成，负责全院考核工作的组织协调、考核结果的审议以及讨论决定考核工作的有关重要事项。

（二）成立考核小组

1．各系部成立教师考核小组，系主任为组长，支部书记为副组长，负责对系部教师的考核，考核形式和办法由各系部确定。

2．各实验教学中心成立实验科研辅助人员考核小组，由中心主任担任组长，成员由相关系部负责人和教师代表组成。负责对中心所属实验技术人员、工勤人员的考核。

3．学院成立管理人员考核小组，学院主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员为院领导班子、各系部、中心主任、支部书记及教职工代表。主要负责管理人员的考核。

三、考核的程序

（一）教师的考核程序

1．个人书面总结，填写年度考核登记表。

2．本人所在系部审核。

3．采取个人述职或集中审议等方式，对照个人岗位职责完成情况，进行民主测评。

4．确定考核等次。由考核小组确定被考核人考核等次。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。上报学院优秀等次的人数，不超过本系在岗总人数的15%。对免予考核的教师，由系部填写专任教师年度考核登记表，直接确定考核等次，上报学院审核。

5．公示考核结果。公示考核结果的时间不少于三天。教职工对考核结果如有异议，可在公示后十日内向学院提交书面材料，申请复核或申诉。

（二）其他人员的考核程序

1、个人书面总结，填写年度考核登记表。

2、所在考核小组审核。

3．个人述职。

4．考核小组民主测评。

5、确定考核等次。由考核小组确定被考核人考核等次。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。上报学院优秀等次的人数，不超过本中心或参与考核人数的15%。

6、公示考核结果。公示考核结果的时间不少于三天。教职工对考核结果如有异议，可在公示后十日内向学院提交书面材料，申请复核或申诉。

四、考核时间安排

1．2018年1月17日前个人总结，个人如实填写《专任教师年度考核登记表》和《工作人员年度考核登记表》。

2．2018年1月22日前考核小组完成教职工考核。

3．2018年1月24日各考核小组将考核结果、考核报告及材料报学院人事办公室。

4．2018年1月25日~27日公示考核结果。

5．2018年3月15日前，学院上报考核材料。

五、考核材料要求

1．个人提交材料

专任教师填写《专任教师年度考核登记表》（附件1），管理人员填写《管理人员年度考核登记表》（附件2），教学科研辅助人员填写《教学科研辅助人员年度考核登记表》（附件3）。

2．系部、中心提交材料

（1）系部填写《专任教师年度考核统计表》（附件4）（系主任签字），同时提交电子版至zhangqian2017@hust.edu.cn。（所有表格均在人事处网站资料下载考核管理类、或基础医学院主页、或群共享内下载）

（2）各考核小组提交考核工作报告，内容主要包括考核小组的成员，考核的时间，考核的组织方式，考核的结果及有关考核工作的建议等。

六、考核结果

（一）考核结果与岗位聘任及晋升挂钩。

年度考核结果为不合格的，原则上予以转岗或低聘或解聘。考核不合格且不同意调整岗位的，或调整岗位后考核仍不合格者的，或连续两年不合格的，予以解聘。

考核结果为基本合格及以下者，翌年职务（级）不予晋升。

（二）考核结果与工资及绩效津贴挂钩。

考核结果为优秀者，从绩效津贴中给予奖励。

考核结果为基本合格者，减发绩效津贴，翌年薪级工资不予晋升。

考核结果为不合格者，扣发绩效津贴，翌年薪级工资不予晋升。

（三）考核结果与奖励评先挂钩。考核结果为基本合格及以下者，不得参加各类优秀评比或表彰。

                                              基础医学院

                                         二0一八年一月十一日

附件1：专任教师年度考核登记表

附件2：管理人员年度考核登记表

附件3：教学科研辅助人员年度考核登记表

附件4：专任教师年度考核统计表

附件5：关于年度考核若干问题的说明